Три главных тенденции для руководителей отделов переводов и локализации

По материалам международной конференции LocWorld43

ЧАСТЬ 2

Шаги к автоматизированному процессу

Общая цель руководителя локализации — непрерывная локализация (continuous localization). Чтобы подойти к ней вплотную, локальной автоматизации недостаточно, придется по-новому взглянуть на процессы в целом. Основной эффективной работы с системами машинного перевода станут решения API-first и цифровые экосистемы. Руководители отделов локализации заинтересованы в упрощении интеграции и внедрения передовых разработок, меньшей зависимости от действующих систем управления переводами. Ближайшие шаги будут определяться размерами, техническими возможностями и задачами отдела переводов.

— Внедрять «коннекторы»

Межплатформенные решения служат для подключения корпоративных систем управления контентом к выбранной системе для работы над переводами. Они снимают вопросы с лишними шагами и ручными операциями при создании и подготовке проекта к переводу.

— Отказываться от устаревшей файловой системы

При больших объемах, сжатых сроках и непрерывных обновлениях — как в локализации программного обеспечения — автоматизации мало. Файловая система здесь оправдывала себя тридцать лет назад, когда обновления выходили раз в год. Она налагает сразу несколько ограничений: невозможность компенсировать отличия в форматах файлов, отсутствие привязки к контексту, проблемы с параллельной интеграцией нескольких систем программирования. Упразднение исходных файлов с автоматическим отделением контента от кода станет важным этапом на пути к непрерывной локализации.

— Переходить от текущих задач к стратегическому анализу

В корпорации Adobe рассчитывают в ближайшие несколько лет трансформировать отдел локализации, перейдя от решения конкретных задач к поддержке процессов локализации в целом. Уже проектируется новая платформа, с помощью которой команды по отдельным продуктам смогут самостоятельно закрывать возникающие задачи по локализации. Менеджерам программ локализации больше не придется заниматься файлами и графиками работ. Вместо этого они возьмут на себя стратегические вопросы и анализ перспективных возможностей. Руководители Adobe уверены, что такой подход увеличит эффективность отдела локализации в целом и, что немаловажно, упростит масштабирование процессов.

Очевидно, что в ближайший год руководители отделов больше ориентированы на оптимизацию внутренних процессов, с одновременным повышением их гибкости и разработкой стратегии дальнейшего масштабирования.